1.濟南模具加工廠對產品和圖紙數據進行標準化管理進行有效的管理，可以保證資料的全面性和一致性，使得資料可以達到有效共享和有效查詢利用。預防由于因數據的不一致，圖紙的不規范而造成有問題沒有被及時發現和糾正。
2.建立公司自己的質量檢測模具部門，規范各種檢測手段。去除僥幸心理。加強設計、操作者的責任心。
3.完善“客戶—市場－工程－采購－制造－倉庫－注塑”等部門之間的溝通與監督，全面了解客戶的模具技術要求和建議，記錄、總結要求并及時準確傳達到各部門，避免反復，從而節省模具費用和交樣時間。
4.濟南注塑模具廠要針對每個客戶，都要建立客戶業務資料的文件夾，在公司各部門之間進行共享，以便提高對客戶的服務水平，減少錯誤。跟進、監督模具各個項目生產、安排試模、相關物料的跟催、檢測樣板的確認、送樣、安排走模等事項。
